会议时间：2017.6.8  9:00

会议地点：10楼办公室

与会人员：孙雷 郑建燕 司端领 高承雷 刘树兰 王立香

记录人：刘树兰

会议内容：

1、工资改革，自2017.9.1日开始执行新的工资发放制度。

工资=基本工资+岗位工资+效益工资

范围为公司主管级以上，依据各位经理所管辖的项目人数，管辖

的项目数及合同额的不同来制定，其中效益工资有三个组成部分，

管理质量、经营效益、文件执行。（其中管理质量、经营效益、文

件执行所占比例为40%、30%、30%）。

2、每月出财务报表。

3、对各项目的管理费进行催缴。

4、通报物业费及收入数额。

5、中高考后对各项目进行工作考评。

6、加强原材料的把控，天气炎热，各类食品的原材料易变质，需要

    各位经理从进货的源头抓起，杜绝不合格材料进入仓库。

7、天气转热，员工工作过程中易中暑，各项目依据自己情况配备绿

   豆汤，防止中暑，鼓励员工有不适症状及时处理，经理加强巡查，

   及时处理突发情况。

8、各项目加强培训，强化员工工作技能，杜绝可避免的安全事故发

   生，一旦出现由于工作失误造成的安全事故，直属的经理、主管

   负连带责任。

9、对个别项目发生的安全责任事故进行处罚。

10、各餐厅及时统计需要改造、修理的机器设备，上报公司。

11、餐厅招聘可由外部招聘，能力强的可内部晋升。

会议结束

2017.6.8

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